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7月21日，國機工程集團召開2025年年中經(jīng)營運行分析會。

國機工程集團總部運行管理部、財務(wù)管理部分別就國機工程集團上半年經(jīng)營指標(biāo)完成、“實體化”推進(jìn)、業(yè)務(wù)協(xié)同以及財務(wù)運行等情況進(jìn)行了匯報。

中國海航、中工國際、中國聯(lián)合、中機建設(shè)、中機六院、中設(shè)集團等成員企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)或主管經(jīng)營工作的負(fù)責(zé)人分別匯報了本企業(yè)上半年主要經(jīng)營和財務(wù)指標(biāo)完成等情況。

國機工程集團黨委副書記、總經(jīng)理方彥水傳達(dá)了國機集團年中工作會議精神，并對國機工程集團上半年工作進(jìn)行了總結(jié)。方彥水指出：上半年，國機工程集團錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，利潤總額實現(xiàn)“雙過半”，并在市場開拓、改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、內(nèi)部協(xié)同等方面取得了可圈可點的成績，但前進(jìn)中的壓力不小、困難不少。

會議圍繞下一階段經(jīng)營工作的重點，從八方面作出了工作部署：

一是全力以赴保“秋收”，確保完成全年目標(biāo)。

二是做好“十四五”規(guī)劃的評估、總結(jié)和“十五五”規(guī)劃的編制。

三是海外業(yè)務(wù)要認(rèn)真貫徹落實國機集團國際化經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展工作會議和《國際化經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》的有關(guān)精神和要求，夯基提質(zhì)，創(chuàng)新發(fā)展。

四是國內(nèi)業(yè)務(wù)要把握政策導(dǎo)向，緊跟產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展大勢，加快轉(zhuǎn)型步伐，淘汰落后產(chǎn)能，積極布局新優(yōu)勢行業(yè)領(lǐng)域，尤其是有復(fù)雜工藝和特色技術(shù)要求、能充分發(fā)揮國機工程集團技術(shù)集成優(yōu)勢的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，打造差異化競爭優(yōu)勢。

五是立足“科技型專業(yè)化工程公司”的新定位，將科技創(chuàng)新、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、新質(zhì)生產(chǎn)力三者統(tǒng)籌考慮，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，依托創(chuàng)新鏈提升價值鏈。

六是持續(xù)加大協(xié)同力度，提升資源統(tǒng)籌能力，豐富“大協(xié)同”的應(yīng)用場景，帶動國機裝備 “走出去”。

七是堅守風(fēng)險防控底線，生產(chǎn)安全要警鐘長鳴。

八是切實做好“兩金”壓降、清欠、成本實驗室等各類專項工作，嚴(yán)控墊資風(fēng)險。

國機工程集團外部董事、國機集團第四監(jiān)督辦公室、國機工程集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各成員企業(yè)、國機集團A類、B類企業(yè)及各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人以現(xiàn)場及視頻方式參加了此次會議。